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在國研，我們適才適能，獎罰得當(dāng)。我們優(yōu)勢互補，團結(jié)協(xié)作。工作之余的團建增進了我們的感情，提升了我們的凝聚力。
國研世紀(jì)是如何實現(xiàn)團隊建設(shè)的呢？
1、工作的賽場
建立工作賽場的目的：讓企業(yè)的團隊形成一種良性競爭的氛圍。設(shè)立一些PK競賽的機制，讓團隊成員和成員之間進行工作的PK競賽：產(chǎn)品知識競賽、勞動紀(jì)律競賽、技術(shù)技能競賽等；
2、業(yè)績的戰(zhàn)場
打造業(yè)績的戰(zhàn)場的目的：給團隊成員建立一個公平的PK環(huán)境。國研世紀(jì)銷售部的每次例會上，各銷售經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理分別陳述銷售過程中遇到的問題，分別呈現(xiàn)業(yè)績，對銷售工作進行總結(jié)、分享、討論。做得好的，讓團隊成員共同學(xué)習(xí)；做得不好的，則一起檢討，群策群力，解決問題。
3、學(xué)習(xí)的考場
學(xué)習(xí)考場建立的目的：讓團隊成員每時每刻想著如何提升自己。一個團隊，如果我們的成員在工作過程當(dāng)中不能夠快速地成長，我們就無法適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)對人才的需求，無法跟上企業(yè)發(fā)展的步伐。
（1） 新員工入職培訓(xùn)
對每一位新入職員工進行入職培訓(xùn)，了解公司企業(yè)文化、組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營理念等，并對培訓(xùn)內(nèi)容進行考試評比。
（2） 定期派優(yōu)秀個人參加外部培訓(xùn)，“取經(jīng)”
定期安排優(yōu)秀個人參加教育行業(yè)內(nèi)新產(chǎn)品的培訓(xùn)，以獲得新理念、新技能。培訓(xùn)完畢后對公司商務(wù)部、采購部、銷售部進行新產(chǎn)品的理念和技能進行分享。
（3） 開展一些定期培訓(xùn)
定期產(chǎn)品知識培訓(xùn)包含能力風(fēng)暴機器人、傳感器、圖形計算器、數(shù)字化音樂、數(shù)字化美術(shù)、顯微鏡等培訓(xùn)，讓大家了解產(chǎn)品，強化對產(chǎn)品的認(rèn)知。
4、組織的情場
打造組織的情場的目的：營造一個良好的工作氛圍。
員工生日晚會則讓每一輪過生日的員工，包括管理者能夠感受到公司這個組織對他們的關(guān)懷，會讓每一個員工對公司這個組織產(chǎn)生一定的情感。
公司通過愛心基金會對困難員工、生病員工及員工家屬開展慰問活動，用基金會基金進行捐款，同時號召全體員工對有困難的同事伸出援助之手，幫助他度過難關(guān)。
5、生活的樂場
生活的樂場建立的目的是：讓團隊成員在工作之余能夠開心快樂、身心健康。
不定期組織國內(nèi)和國外的旅游活動2-3次、舉辦歌舞比賽、春節(jié)文藝晚會等，除此之外員工生日、六一兒童節(jié)、三八節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)等各種節(jié)日關(guān)懷，個別節(jié)日我們的父母也會收到公司的大禮包，好暖心！
